2. Comunicare le strategie, guidare il cambiamento

Gli executive che vogliono condividere la loro visione, spiegare un cambiamento, dare le nuove strategie ai manager che dovranno metterle a terra, hanno bisogno di strumenti di comunicazione nuovi e sofisticati.

Infatti il compito di ogni leader è quello di attivare la volontà di agire delle sue persone. E può farlo solo facendo “sentire” qualcosa ai suoi uomini. Qualcosa di potente, di motivante, che faccia sentire le persone parte di qualcosa di più grande, a cui vale la pena appartenere.

Questo programma lavora su questo livello: come creare connessione con la mente e il cuore delle persone, come trasformare le proprie argomentazioni in “storie e racconti” che aiutano gli altri a immaginare nuove prospettive; anticipando e vincendo le “obiezioni silenziose” che il pubblico ha nella testa ma non manifesta; trasformando gli oppositori in alleati; facendo vedere (non solo pensare astrattamente) quello che tu vedi ma loro ancora no.